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走进赛博迪
赛博迪猪业经营商学院
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赛博迪猪业精英商学院

(STS)

一、背景

对于企业来说,21世纪最重要但最缺乏的资源是什么,众所周知,是人才。现代企业的老板们无不把“如何用人”、“用什么样的人”当做头等大事来抓,但是即便重视程度已达到全五星,人才问题仍旧是几乎所有企业老板的心中之痛。为什么人才问题长期存在却始终得不到妥善解决,编者认为是方法出了问题。例如对养猪企业来说,老板们抱怨最多的是没有替自己分担忧愁的人选,也就是企业缺乏中坚力量——拥有专业技术,又能承担企业管理责任的核心员工。目前,编者认为,造成此种状况最主要的原因是没有一个完善的培训机制能够培养出这样的人才。畜牧类学校培养了一批专业技术人员,社会上的培训机构又只专注企业管理类,而没有针对养猪企业实际情况的相关培训,所以对养猪企业来说,寻找两者兼备的人才已经如同大海捞针,可遇而不可求了。

针对以上情况,赛博迪倾力推出“猪业商学院——实操型经理人培训计划”,即通过课程培训及实习演练的方式,培养养猪企业的技术人员及管理人员,旨在提高养猪企业人才的全面素质,坚实企业的管理团队,为企业的稳定及发展打下坚实的基础。

二、项目战略

使命:为养猪企业普及必修课程

定位:养猪企业领导人教育专家

信念:学习创造机会

宗旨:学习,分享,共同创业;

三、培训内容

培训内容主要包括以下三方面:

3. 1经营管理领导人培训 (三天)

     1)养殖企业领导人的商业思维

              ●商业思想

              ●商业模式

              ●商业计划

2)养猪企业领导人的管理技能

              ●人力资源管理

              ●市场营销与销售

              ●成功企业家经典

3)解码猪场财务及成本控制

              ●猪场财务预算

              ●猪场经营成本核算

4)猪场数据与数据管理

              ●认识猪场数据

              ●猪场数据收集

              ●数据整理与分析

              ●数据应用与指导生产和育种

5)员工考核与分配

              ●生产指标

              ●员工考核

              ●千分制分配制度

7)养猪企业经营胜败铁律

8)团队建设与企业文化

9)现代养猪企业的优秀员工

10)养猪企业文化体系建设

3. 2技术管理领导人培训 (三天)

1)养猪企业领导人必须掌握的养猪知识

2)计划生产与应用

3)饲料营养与饲养

4)现代猪场设计与设备应用

5)疾病防治与健康管理

6)基因,品种与育种

7)人工受精与应用

8)饲养工艺设计

9)设备系统建立

10)环保系统建立

(注:费用包括培训费和材料费)

3. 3董事长,总经理 培训 12天:国内培训三天,国外培训9天)

1)农业企业发展战略

2)养猪企业总经理经营思维

3)养猪企业领导人必须掌握的养猪知识

4)北美或欧洲养猪智慧考察与研究

(注:费用包括全程培训费、材料费、国内外往返机票、国外全程住宿、饮食及交通费用)

四、作业与实践

1)猪场养猪手册编制

2)猪场养猪工艺设计

3)项目企划书

五、总结、论文答辩与毕业

1)论文及项目交流

2)养猪企业赢利模式系统建设

3)毕业

六、学员跟踪与业务交流

七、培训目标

理解并能够灵活应用员工模型

本培训班郑重承诺所有学员,一次性购买则享受终生培训服务,不满意可当场退款。

公司地址:山东省青岛市崂山区苗岭路36号国际发展中心B座906室 Tel:0532-68721459 Fax:0532-68721459 Email:sbd@sbdpigs.com sbdpigs.com
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